马化腾大概是我看过的最平平无奇的人了

“羞涩文静的马化腾怎么可能成为一个企业家呢？”

这是马化腾所有同学和老师的共同感慨，就连他本人也没料到，野生放养的企鹅最终成长为一只哥斯拉。

回看马化腾的成长史，既没有紫云遮日，也没有黄龙游弋的异象，除了喜欢观测哈雷彗星外，他没有太多特殊之处。

高中班主任对他的印象是“三好学生”、“和同学关系好”、“不旷课”和“作业本整洁”，但更深的印象就没有了。

大学四年，马化腾既不是学生干部，也没有任何协会职务，对公共事务的管理没有出众才能，经常躲在计算机机房里注入病毒，借杀毒的名义来折腾电脑。

 

 

毕业后，马化腾做到的最高职务是主管，同事们对他的印象非常淡薄，管他叫“小马”，是数以百计的“小马”中的一位。

真正让马化腾下定决心创业的，是被丁磊率先赚到第一桶金所刺激，而他对未来没有详细的规划，远比不上在浙江杭州创办“中国黄页”的31岁马老师有着澎湃的激情和野心。

就连“腾讯”二字，也是马化腾的父亲拍板决定。他本人更喜欢“网讯”或“捷讯”，因为读起来通俗易懂，没有强烈的个人色彩。

哪怕将OICQ（后改名QQ）研发出来，马化腾只是“先把它养起来”，没有过多重视，甚至笃定“反正它也不大，赚钱还是要靠卖软件。”

 

因此，他和张志东将QQ的用户上限值设定为10万人，第一年规划1000名用户，第二年3000个，第三年1万个。

他们还算了一笔账，用户数量在1万以内，每年的运营费用不超过10万元，应该是“养得起”的。

1999年4月，马化腾和陈一丹到北京出差，白天辛苦地跑业务推销寻呼方案，晚上回到了招待所，他们打开电脑时，惊讶地发现OICQ的在线用户竟然超过500人。

为了庆祝这个历史性的一刻，他们买了一瓶啤酒，两人在小房间里碰杯欢呼。

七年后，当QQ在线用户超过2000万时，有人曾问他：“你估计什么时候可以超过一亿？”

马化腾一如既往地“谦逊”：“也许在我有生之年都看不到。”

 

对于全中国的财经记者来说，最难采访到的两位企业家都在深圳，一位是华为的任正非，另一位是马化腾。

吴晓波在《腾讯传》中提到，在2010年之前，马化腾从未跟任何一家财经媒体的总编辑吃过一顿饭。

在给通讯公司做软件外包时，作为老板的马化腾长得很青涩，只能在客户面前隐瞒身份，把自己当成一个普通“工程师”。

因此客户往往拉着他下属的手说：“马总你好你好，欢迎欢迎！”

 

 

2002年5月，马化腾和曾李青去洛杉矶参观E3电玩展。

在美国领事馆办签证时，马化腾被拒签了，而曾李青因为谈到腾讯公司的远大前景，成功说动了签证官，问他还有谁要一起去。

曾李青指着刚被拒签的马化腾说：“还有他，他是我的老板。”

同年9月，马云邀请了马化腾参加第三届“西湖论剑”大会，《钱江晚报》的记者这样描述他：

“马化腾，作为QQ的创造者，却和QQ给的先锋、前卫感觉很不一样。

马化腾一点儿也不新潮，虽然一身休闲西装的他看上去还挺年轻，那副金丝眼镜也给他增添了几分文绉绉的气息，但怎么看都不像那个造出可爱小家伙的网络大侠。

即使他在脖子上挂条红围巾，也没有半点QQ的样儿。”

马化腾承认，性格低调、刻意回避媒体，是因为他“不知道如何对别人讲述腾讯的故事”。

他谨言慎行，不喜欢自己说的话被媒体过分解读，也不热衷当人生导师，更希望平平无奇的程序员人生。

 

“在中国互联网，有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏5个人同时过招。他长相斯文行止儒雅，却被叫作‘全民公敌’。”

这个“全民公敌”，在早期融资的时候，对公司未来的发展方向极其模糊。

1999年年底，OICQ的注册用户已经超过100万，当时腾讯公司的账上只剩下1万元，如果不将腾讯卖掉，只能选择融资来续命。

马化腾团队找到了IDG的王树，给了他一份商业计划书。王树意识到这是一个前途未卜的项目，“如果我们IDG不给钱的话，腾讯可能马上死掉；给钱的话，前景也不明朗。”

他漫不经心地问马化腾：“你怎么看你们公司的未来？”当时马化腾得了腰椎间盘突出，整个人显得病恹恹，沉默了好一会儿：“我也不知道。”